Delegación

Delegación

60,00 45,00

Curso online 8 horas

  • Comprender que gracias a la delegación de tareas los directivos realizan funciones más estratégicas con el consiguiente beneficio empresarial.
  • Entender la delegación como una habilidad directiva clave.
  • Conocer qué tareas delegar y en quién delegar.
  • Ver cómo poner en marcha un proceso de delegación.

Descripción

  1. LA DELEGACIÓN
    • Importancia de la delegación
    • En qué consiste
    • Actitudes ante el trabajo
    • Gestión del tiempo
  1. TIPOS DE TAREAS
    • Priorización de las tareas.
    • Tipos de tareas.
    • Ley de Pareto.
    • Criterio ABC.
    • Qué tareas delegar.
  1. VENTAJAS Y OBSTÁCULOS A LA DELEGACIÓN
    • Temor o desconocimiento en los directivos.
    • Reticencias por parte de los empleados.
    • Superación de los obstáculos.
  1. PROCESO DE DELEGACIÓN
    • Identificar cuándo es necesaria.
    • Asumir una actitud adecuada antes de delegar.
    • Seleccionar las tareas a delegar.
    • Poner prioridades en las tareas seleccionadas.
    • Elegir la persona en la que delegar.
    • Implementar la delegación.
    • Realizar el seguimiento.
    • Recomendaciones finales.

 

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