Selección de Personal

Selección de Personal

90,00 50,00

Curso online 12 horas

  • Describir las características y ventajas de las fuentes de reclutamiento y captación de candidatos más habituales, incluyendo Internet y las redes sociales.
  • Incidir en la importancia de la selección como un proceso formal y estructurado, con una serie de fases y técnicas aplicables.
  • Profundizar en la entrevista de selección, como principal técnica para elegir y/o rechazar candidatos.
  • Conocer qué son las competencias y en qué se basa el modelo de selección basado en competencias frente al modelo tradicional más reduccionista.

Descripción

  1. INTRODUCCIÓN
    • La selección de personal.
    • Necesidades de personal.
    • Reclutamiento y captación de candidatos.
    • Preselección/técnicas de selección.
    • Adecuación al puesto de trabajo.
    • Incorporación a la organización.
  1. RECLUTAMIENTO
    • Reclutamiento.
    • Fuentes de reclutamiento.
      • Fuentes de reclutamiento internas.
      • Fuentes de reclutamiento externas.
      • Combinación de fuentes de reclutamiento.
    • El uso de Internet y las redes sociales en la captación de candidatos.
  1. SELECCIÓN DE PERSONAL
    • Fases.
    • Técnicas.
      • Entrevistas de selección.
      • Pruebas de conocimientos o de capacidad.
      • Test psicométricos.
      • Técnicas de simulación.
      • Fiabilidad y validez de las técnicas de selección.
    • Informe de selección.
  1. SELECCIÓN BASADA EN COMPETENCIAS
    • Introducción.
    • Qué son las competencias.
    • Diccionario de competencias.
    • Selección por competencias.
      • Introducción.
      • Diferencias entre el modelo de selección tradicional y el basado en competencias.
      • Competencias genéricas.
      • Escalas.
      • Perfil de competencias para un puesto.
      • Assessment centers.

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