Seis Sigma

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Seis Sigma

300,00 80,00

Curso Online 25 horas.

Esta acción formativa se dirige a los profesionales de las empresas que precisen aumentar su competitividad, mejorando su productividad, aumentando su calidad. Esta acción afectará a todas las áreas funcionales de las empresas, si se tiene en cuenta que la única manera de conseguir obtener la Calidad Total es con su aplicación a todo el ámbito empresarial.

Entre los trabajadores de las empresas, se encontrarán involucrados fundamentalmente los operadores, técnicos, responsables de los Departamentos de Calidad, Ingeniería, Diseño, Producción, Laboratorio, Talleres, Compras, Comercial, etc..

  • Aumentar la productividad y competitividad de la empresa.
  • Conocer y saber aplicar Seis Sigma al diseño y a los procesos de fabricación.
  • Disminuir el % de defectos en la fabricación del producto y mejorar la satisfacción de los clientes.
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Descripción

Parte 1

  • Antecedentes de la calidad
  • ¿Qué es seis sigma?
  • Reseña
  • Medición de la Calidad
  • Medición de Seis Sigma
  • Justificación
  • Objetivos
  • Planteamiento del problema
  • Metodología

Parte 2

  • Metodología Seis Sigma
  • La métrica de Seis Sigma
  • Cálculo de Sigmas del proceso
  • Mediciones para Seis Sigma
  • Pasos de Motorola para la mejora de procesos
  • Las fases DMAIC de Seis Sigma

Parte 3

  • Introducción
  • Etapas de la fase de definición
  • Mapa del proceso
  • Despliegue de la función de calidad Qfd
  • Modelo kano
  • Diagrama matricial
  • Benchmarking
  • Costos de Calidad
  • Entregables

Parte 4

  • Introducción
  • Etapas de la fase de medición
  • Estadística descriptiva
  • Herramientas estadísticas para la solución de problemas
  • Entregables

Parte 5

  • Introducción
  • Etapas de la fase de análisis
  • AMEF
  • Cartas Multi Vari
  • Correlación
  • Análisis de Regresión
  • Pruebas de hipótesis
  • Análisis de varianza NOVA
  • Entregables de esta fase

Parte 6

  • Introducción
  • Etapas de la fase de mejora
  • Terminología
  • Diseño de experimentos (DOE)
  • Método de superficie de respuesta
  • Entregables de esta fase

Parte 7

  • Introducción
  • Etapas de la fase de control
  • Determinación de la capacidad del proceso en control
  • Implementación del sistema de control
  • Cartas de control
  • Dispositivos a prueba de errores poka-yake
  • Mejora continua kaizen
  • Las 5S,s
  • El Kanban
  • Entregables de esta fase

Parte 8

  • Introducción
  • Proyecto de mejora
  • ;metodología DMAIC
  • Entregables
  • Conclusiones y recomendaciones
  • Bibliografía

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